Managementul proiectelor în condiţii reale

Furnizor: 
DEKON BUSINESS SOLUTIONS
Categorie: 
Project Management
Durata: 
2 zile
Limba: 
română

Răspunderea este limitată. Ca manager de proiect, acest lucru este adesea adevărat. Managementul de proiect înseamnă o complexitate mărită în măsura în care organizaţiile urmăresc îndeaproape graficele şi bugetele în scopul menţinerii productivităţii şi profitabilităţii. Acest curs de două zile descrie etapele managementului de proiect de la definire şi planificare până la punerea în aplicare, monitorizarea, ducerea la bun sfârşit şi evaluarea. Veţi putea duce la îndeplinire un plan detaliat şi exact de proiect inclusiv identificarea sarcinilor, planificarea şi bugetarea; veţi putea monitoriza problemele cheie ale proiectului în ceea ce priveşte graficul, bugetul şi rezultatele de performanţă, şi elabora răspunsurile potrivite la posibilele probleme. După încheierea proiectului, veţi putea elabora rapoarte clare şi eficiente care să includă o evaluare explicită a proiectului. 

Obiective

Successful completion of this course will increase your knowledge and ability to:

  1. Define
    • Who is the client?
    • What are the objectives and deliverables?
    • Determining your constraints
    • Defining the scope of your project
  2. Plan
    • Creating a Work Breakdown Structure (WBS)
    • Estimating time
    • The task analysis form
    • Scheduling: Building a Gantt chart
    • Real-life scheduling: Critical Path Method (CPM)
    • Creating realistic budgets
    • Using a project resource/cost estimate worksheet
    • Managing risk
    • Putting together the project team
    • Getting client approval and sign-off
  3. Implement
    • Project communications
    • Team meetings
    • Team problem-solving guidelines
    • Project reporting
    • Managing through influence
    • Team issues
    • Keeping the project on track
  4. Monitor
    • Using project management tools
    • Early warning systems
    • Project problem solving I: performance
    • Project problem solving II: cost
    • Project problem solving III: time
    • Renegotiating
  5. Complete
    • What to do if your project is abandoned
    • Finalizing deliverables and closing accounts
  6. Evaluate
    • Team celebration

Precizari

 

Trainingul reproductibil, odata achizitionat poate fi utilizat nelimitat (ca durata sau ca numar de participanti) in compania dvs. (fac exceptie furnizorii de training).

Fiecare training reproductibil include fisiere downloadabile: ghidul participantului, ghidul facilitatorului, materiale suport pentru facilitator. Fisierele sunt livrate in format Microsoft Word, Microsoft Excel si PowerPoint.
Materialele sunt complet customizabile, astfel încât puteţi cu usurinta adăuga brand-ul companiei, adapta conţinutul in functie de specificul industriei sau nevoile organizatiei dumneavoastra şi le puteti tipari la cerere.

Cere preview gratuit